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  胡珉老師曾就任愛芬食品營運計劃經(jīng)理、納貝斯克中國區(qū)物流及采購經(jīng)理、Nabisco（國際）全球策略采購亞洲代表、英國REL管理顧問集團有限公司高級顧問等職位。在外資企業(yè)的供應鏈管理領域具有十多年的工作經(jīng)驗，并有過海外工作的經(jīng)歷。

  在管理咨詢，特別是企業(yè)的供應鏈管理及營運資金的管理方面，胡珉先生曾先后參與或領導了Motorola（摩托羅拉）、Ericsson（愛立信）、Siemens（西門子）、Philips（飛利浦）、York（約克空調）、太古可樂、聯(lián)合開利等跨國公司在華企業(yè)的項目，以及中郵普泰、深圳天音、沈陽北方商用、成都新亞、中國郵電器材華北分公司、北京嘉霖恒興等國企和民營企業(yè)的管理咨詢項目。2001年，胡珉先生還參與了美國Sears（西爾斯百貨）在芝加哥總部長達一年的戰(zhàn)略采購及采購組織重組的咨詢項目。結合多年的實際操作經(jīng)驗和豐富的管理咨詢經(jīng)驗，胡珉先生特別針對行業(yè)的物流、供應鏈管理領域的多項主題，精心設計了各類培訓課程。Schneider（施奈德）、Kraft（卡夫）、Mars（瑪氏）、Nokia（諾基亞）、Cadbury（吉百利）、漢高、ABB、HP、紐利味、佳能、中原油田、中國萬達集團、中國鋁業(yè)、中國免稅集團、北汽福田、聯(lián)想、李寧公司等都曾邀請過胡珉先生為企業(yè)相關部門的員工做內訓，或多次派員參加胡珉先生的公開課。胡珉先生還是Smartpartner（美國ZDnet旗下的一家雜志）中文版的物流專欄的撰稿人、LOGICON

  胡珉老師的培訓特長

  擅長培訓課程：《庫存管理之精藝》、《企業(yè)物流的協(xié)同計劃》、《企業(yè)物流的成本管理》、《倉儲管理及戰(zhàn)略規(guī)劃》、《一體化的供應鏈管理》、《需求管理》、《采購管理》、《戰(zhàn)略供應商的開發(fā)與管理》、《應收帳款管理》、《企業(yè)物流管理》、《供應計劃》、《訂單處理》、《營運資金管理》、《讓數(shù)字來說話》等