實戰：來自PATH：平安、阿里、騰訊、華為等領先的知名企業實戰專家親臨授課；
賦能：深度鏈接創合匯生態平臺產業資源，賦能企業創新加速，持續增長。
釋放組織活力
賦能持續增長
組織增長=企業家精神×組織力×資本力
其中企業家精神決定了組織的使命、愿景和戰略，組織力包括組織文化、結構與機制以及人才，同時一個組織的持續增長離不開資本的加持，包括融資、戰投和并購等方面。在此基礎上結合《孫子兵法》的智慧，圍繞著“打勝仗”的五要素，設置了系統性理論框架、前瞻性商業實踐、實用性管理工具于一體的課程系統。
人文智慧與管理哲學
天：戰略與商業模式創新
創新與企業家精神
戰略思維與商業模式創新
TECHMARK商戰模擬
地：營銷與運營創新
數字化轉型與數據賦能
轉型升級時代的營銷管理與創新
運營創新與供應鏈管理
將：人才與組織創新
戰略人力資源管理
組織創新與鐵軍領導力
華為干部管理之道
法：制度與機制創新
股權激勵與事業合伙人制度
經營者的財務分析與財務運作
績效管理與激勵機制
內部控制與風險管理
第二課堂學習實踐
復盤法：實戰場景再現，組織經驗萃取
案例研習：哈佛經典案例法，鍛煉綜合能力
行動學習：透視問題本質，共創解決方案
私董會：突破認知盲區，凝聚團隊共識
國際訪學
英國、美國、日本、德國、以色列、希臘及羅馬國際訪學項目
移動課堂與企業參訪
組織學員到同學企業進行內部私董會、行動學習跨行業、跨領域的標桿企業交流學習，借鑒他山之石
EMBA創新管理課程設計以“創新”為核心，以“*課堂+第二課堂”為載體，秉承“知行合一、學以致用”的教學原則，運用多種教學方式，推動學習成果轉化為企業績效。
招生對象
關注企業創新變革與持續成長的中高管團隊
關注企業上下同欲，戰略共識的中高管團隊
關注未來接班人及事業合伙人成長的創始人
報名材料
報名表、身份證復印件、在職名片及企業簡介各一份;兩寸彩色證件照與生活照各一張。
申請流程
院方審核申請資料，擇優錄取，并寄發錄取通知書;申請人在收到通知書后，在規定時間內繳納學費，并辦理相關入學手續。
學制
8個月，每月集中2天授課（周六、日)
學員學習期間可免費享受創合匯通卡會員權益：
100門＋新商學公開課及專欄課在線看12場大咖講座、論壇峰會和知行課堂
6次大咖熱點直播
365天創合匯社群
