對于項目管理者，選擇一款高性價比的項目管理軟件顯得尤為重要，上海昂立IT教育的小編為大家整理分享了幾大項目管理工具，感興趣的朋友一起來了解一下吧。
◆幫助用戶編制任務進度計劃、管理各種資源（人力、設備等）、管理費用；可以繪制Gantt圖、各種統計圖形、生成圖文并茂的報表。
◆該軟件非常容易使用，不需要專門的培訓用戶自己就能。易用性是Microsoft軟件產品的共性優點。
◆在國內，廣大計算機用戶很容易得到該軟件（絕大多數是盜版），這也是用戶量很大的根本原因。
Microsoft Project幾乎可以管理任何行業的項目，這既是優點也是缺點：適用面太廣了，就缺乏針對性。例如，僅僅使用Microsoft Project來管理軟件項目是不夠的，因為Microsoft Project不支持軟件項目中的立項與結項、變更管理、需求管理、質量管理、軟件配置管理等重要管理。上海培訓項目管理，就來上海昂立IT教育，我們開設了系列的IT項目管理認證和實操培訓課程，歡迎了解。
細數IT行業比較有名的IT項目管理軟件工具：
◆CA公司的項目管理套件：Clarity Portfolio Manager用于戰略管理；Clarity Resource Manager用于資源管理；Clarity Project Manager用于項目日常管理；Clarity Financial Manager用于項目財務管理；Clarity Process Manager用于項目流程管理。
◆Primavera公司的中低短產品SureTrak Project Manager，高端產品TeamPlay。
◆IBM的PMOffice。PMOffice原本在大型項目管理領域很有名氣，IBM收購PMOffice之后將其納入Rational旗下，但是目前PMOffice尚未與Rational原先的軟件工程系列產品很好地整合（我個人比較喜歡這個）。
上述項目管理工具都是國際知名公司的軟件產品，盡管它們的功能和品牌已經相當優質，但是并非普遍適合中國IT企業。主要原因是：
◆國內大部分IT項目都是中小型項目，如果采用上述項目管理工具，不僅大材小用，而且把使用者累死。
◆國內大部分IT企業買不起上述項目管理工具，由于它們的復雜性遠遠高于Microsoft Project，即使有人拿到了盜版軟件，由于得不到專業培訓和服務，他也用不好。
我們需要注意的是，雖然這些軟件很好用，但各有特色，我們作為IT項目管理者，應綜合考慮價格、功能、易用性等 各方面的因素，尤其建議要親自試用后，再決定使用哪種IT項目管理軟件。
以上就是【上海昂立IT教育】的小編為大家整理分享的關于【IT項目管理常用項目管理工具匯總】的詳細內容，昂立IT開設了系列的IT項目管理培訓課程，現有試聽課程，學員可先在線預約報名試聽。
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