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IT認證學校新聞

pmp項目管理認證新版考試內容介紹

發布時間:2020-12-05 17:43:58 已幫助:376人 來源:上海思博網絡

pmp項目管理認證新版考試內容介紹

pmp項目管理認證新版考試內容介紹

  PMP項目管理認證是針對個人的認證,是項目管理界含金量較高的項目經理。為了幫助大家更好的備戰pmp項目管理認證考試嗎,小編分享了pmp新版考試內容,一起來了解一下。
pmp考試內容介紹

  PMP考試內容主要來源于PMBOK指南,其中PMBOK的考試內容包含項目管理10大知識領域和五大項目過程組。
  PMP5大過程組分別為:啟動過程組、規劃過程組、執行過程組、監控過程組、收尾過程組;
  PMP10大知識領域分別為:整合管理、范圍管理、時間管理、成本管理、質量管理、人力資源管理、溝通管理、風險管理、采購管理、干系人管理。
  重點當然是項目管理的五個過程:
  1、啟動
  確立一個項目或一個項目階段,占考試比重的13%;
  其中包括:進行項目選擇的方法,定義范圍,記錄項目風險、假設和限制,確定和執行干系人分析,指定項目章程,獲得項目章程批準
  2、計劃
  為完成項目,制定和維護一個可操作的計劃,占考試比重的24%;
  其中包括:定義和記錄需求、限制和假設,確定項目團隊和定義角色與職責,建立分解結構、制訂變更管理計劃,定義任務和風險策略,計劃獲得批準。進行啟動會議。
  3、執行
  協調人力和其他資源以執行計劃,占考試比重的30%;
  其中包括:執行項目任務,確保共同的理解和建立期望,執行項目資源采購,管理資源分配,執行質量管理計劃,執行批準的變更,執行批準的行動和區,提高團隊績效。
  4、控制
  通過監控和進度測量及必要時采取糾正措施以確保項目目標的實現,占考試比重的25%;
  其中包括:衡量項目績效,核實和管理項目變更,確保項目可交付成果符合質量標準,監控所有風險。
  5、收尾
  正式驗收項目或項目階段并使其有條不紊地圓滿結束,占考試比重的8%;
  其中包括:獲得項目接受,獲得財務、法律和行政收尾,發布項目資源,確定、記錄和溝通經驗教訓,建立和分發項目報告、歸檔和保留項目記錄,衡量客戶滿意度。

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