一、項目詳情
  本項目介紹了管理多功能復雜的項目的重要的行為技巧和分析工具。行為技巧專注于組織，規(guī)劃和控制項目以及管理團隊，以及平衡風險與資源之間的利用，達成理想的結(jié)果。本項目還將涵蓋項目管理所需的分析工具，以進行定量權衡并做出*決策，幫助在不確定的情況下做出*選擇。項目結(jié)束后，學生將成功掌握項目管理所需的技巧和分析方法。
  二、適合人群
  高中生/大學生
  具備基礎代數(shù)學知識，并對于管理學，管理經(jīng)濟學，運籌學，人力資源，商業(yè)分析等專業(yè)感興趣或希望修讀相關專業(yè)的學生
  三、項目大綱
  項目管理概論；項目中的角色、技能，項目負責人和團隊；項目組織結(jié)構(gòu)
  Introduction to project management;Roles and skills in projects,project leader and team;Project organization structures
  項目評估與選擇
  Project evaluation and selection
  項目計劃；工作結(jié)構(gòu)分解
  Project plan;Work breakdown structure
  項目時間安排；關鍵路徑法（CPM）；概率性的項目計劃；計劃評估和審查技術（PERT）
  Project scheduling;Critical Path Method(CPM);Program Evaluation and Review Technique(PERT)
  項目時間和成本權衡分析；風險管理
  Project time&cost trade-off analysis;Risk management
  投資組合選擇和資源分配
  Portfolio selection and resource allocation
  項目監(jiān)控；項目審核；項目完結(jié)
  Project monitoring and control;Project audits;Project termination
  四、時間安排與收獲
  7周在線小組科研學習+5周論文輔導學習共125課時
  學術報告
  *學員獲主導師Reference Letter
  EI/CPCI/Scopus/ProQuest/Crossref/EBSCO或同等級別索引國際會議全文投遞與發(fā)表（可用于申請）
  結(jié)業(yè)證書
  成績單