1.深入工業4.0策源地，全面解構德國“智能制造”邏輯、路徑、方法
  工業4.0.策源地——德國
  通過“主題課程培訓+標桿企業參訪+優秀項目考察+政商交流活動+深度文化體驗”等環環相扣的學習環節，層層解析產品主題，提供全面認知和深度研修，拒絕走馬觀花。
  2.親臨全球制造業盛會
  德國漢諾威國際工業博覽會
  3.走進世界大學，聆聽專業、原汁原味的工業4.0課程
  慕尼黑工業大學：國際享有盛譽的世界大學，諾貝爾獎制造工廠，走出“柴油機之父”狄塞爾，“制冷機之父”林德，“流體力學之父”普朗特
  斯圖加特大學：世界著名理工科大學，德國歷史悠久的技術大學之一，德國九所卓越理工大學聯盟TU9成員之一
  《德國工業4.0時代下隱形冠軍制造業案例分析》——漢克教授
  《數字化工廠與智能制造》——李教授
  4.德國智造名企深度交流，取經行業創新價值鏈構成
  德國涂裝系統隱形冠軍——杜爾
  有百年歷史的全球制造技術領域的領導企業——通快
  歐洲應用科學研究機構——弗勞恩霍夫應用研究促進協會
  “高精尖”的智能工廠——寶馬丁戈爾芬總廠
  5.用心感受夢幻德國，探索德國制造享譽全球的奧秘
  漢諾威——漢諾威工業博覽會
  慕尼黑——德國“硅谷”，領略德國經濟、文化、科技魅力
  斯圖加特——德國智能制造主要陣地

  課程1：《德國工業4.0時代下隱形冠軍制造業案例分析》
  森海塞爾耳機、賀利氏貴金屬、克林貝格齒輪、卡赫清潔、Volocopter電動直升機、雙立人刀具……和世界500強相比，這些企業看起來雖然規模不大，年銷售額也不是很高，但在細分市場，他們的地位卻不可撼動，有些企業在全球市場的份額甚至超過了90%。在德國，"隱形冠軍"企業從事的都是復雜產品和系統的制造與研發，且大多已成為這一領域的市場領軍企業。
  課程2：《數字化工廠與智能制造》
  從工廠規劃、生產設施升級，到生產力優化、精益管理，再到專責小組管理與審計，車間管理、數據監測、質量管理、問題追溯、物流規劃、供應商管理，工廠的數字智能化轉型一直是工業4.0的三大主題之一，也是實現后續智能生產和智能物流的前提。智能工廠的研究重點是實現智能化生產系統及過程，以及網絡化分布式生產設施。進行智能工廠轉型，并利用精益工具管理，可以激發車間的新效率潛力，是生產中的關鍵成功因素。