上海毓見教育3天2晚的未來總裁班，授課規(guī)模為30人，通過未來總裁班，幫學(xué)員認(rèn)清自我，給人生成長(zhǎng)做一個(gè)規(guī)劃，幫學(xué)員掃清創(chuàng)業(yè)路障！
課程時(shí)長(zhǎng)∶3天2晚
授課規(guī)模:30人
授課地點(diǎn)︰待定
授課規(guī)模:30人
授課地點(diǎn)︰待定
全民創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新
總有一群有理想的人
有的是初出茅廬的大學(xué)生
有的是手握接力棒的創(chuàng)二代
他們敢于乘風(fēng)波浪，勇攀巔峰
然而創(chuàng)業(yè)
除了激情，更需要理智
好項(xiàng)目在哪里
贏利方向在哪里
如何白手起家
完成從0到1的人生逆襲
成功創(chuàng)業(yè)路徑又該如何謀劃
總有一群有理想的人
有的是初出茅廬的大學(xué)生
有的是手握接力棒的創(chuàng)二代
他們敢于乘風(fēng)波浪，勇攀巔峰
然而創(chuàng)業(yè)
除了激情，更需要理智
好項(xiàng)目在哪里
贏利方向在哪里
如何白手起家
完成從0到1的人生逆襲
成功創(chuàng)業(yè)路徑又該如何謀劃
創(chuàng)業(yè)路徑規(guī)劃：解析創(chuàng)業(yè)容易犯的錯(cuò)誤，為學(xué)員掃清路障
實(shí)戰(zhàn)解析：私董問診、模擬路演，實(shí)操演練你的商業(yè)計(jì)劃
解惑：華人管理教育泰斗——余世維博士言傳身教企業(yè)經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)；數(shù)字化營(yíng)銷專家——張偉老師幫助企業(yè)梳理營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)中的痛點(diǎn)
開班儀式&《總裁必修的管理商數(shù)》—余世維博士
1．領(lǐng)導(dǎo)者的情商修煉
2．和氣生財(cái)，如何把人脈資本化
3．自我把脈,你適合創(chuàng)業(yè)嗎
4．創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難，創(chuàng)業(yè)者的逆商測(cè)試
5．創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)是什么
6.如何凝聚人才,靠錢?還是人格魅力?
第01天下午
《未來總裁的閉關(guān)修煉課》——余世維博士
1．經(jīng)營(yíng)管理中的識(shí)人術(shù)
2．熬到最后活下來
3．如何鑄就企業(yè)家精神與領(lǐng)袖魅力
4．創(chuàng)業(yè)一定要合伙嗎
5．創(chuàng)業(yè)只是人生規(guī)劃的一個(gè)環(huán)節(jié)
第01天晚上
《學(xué)員分享》
1．學(xué)員聯(lián)誼
2．分享自己的故事和創(chuàng)業(yè)思路
第2天上午
《創(chuàng)業(yè)者的全局思維》——余世維博士
1．樹立正確的經(jīng)營(yíng)理念，如何正確解讀宏觀經(jīng)濟(jì)
2．找準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)者的人設(shè)定位，知道總裁該做什么
3．高度決定你走多遠(yuǎn)，如何做好戰(zhàn)略決策
4．戰(zhàn)略管理和業(yè)績(jī)利潤(rùn)的關(guān)系,如何堅(jiān)守初心
5．合伙創(chuàng)業(yè)股權(quán)如何分配,才能讓企業(yè)走得更遠(yuǎn)
第2天下午
《解讀商業(yè)模式》——余世維博士
1．商業(yè)模式深度解析
2．你真的有核心競(jìng)爭(zhēng)力嗎
3．風(fēng)投最喜聞樂見的商業(yè)BP
4．平衡管理,經(jīng)營(yíng)中的加減乘除
5．解讀顧客滿意度管理(CSM)
第2天晚上
《私董問診》——余世維博士/張偉老師
1．經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀診斷
2．解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理難題
第3天上午
《數(shù)字化精準(zhǔn)營(yíng)銷》——張偉老師
1．私域流量你有嗎
2．如何低成本打爆款
3．如何快速建立商業(yè)變現(xiàn)邏輯
4．拒絕燒錢，精準(zhǔn)客戶如何觸達(dá)
第3天下午
《營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)解析》——張偉老師
1．那些成功逆襲的營(yíng)銷案例
2．直播、社交、短視頻營(yíng)銷的本質(zhì)是產(chǎn)品
3．屢試不爽,搶占市場(chǎng)先機(jī)的組合拳
對(duì)上海毓見教育的未來總裁班感興趣的朋友歡迎與我們聯(lián)系，了解更多培訓(xùn)詳情。
