上海毓見教育的企業(yè)總裁班「破解商業(yè)密碼」為期3天2晚，授課規(guī)模為30人，重點培養(yǎng)學(xué)員敏銳的戰(zhàn)略發(fā)展目光，幫助企業(yè)搶占先機，優(yōu)化經(jīng)商的理念，輕松聚攏人和財?shù)龋?br />
課程時長∶3天2晚
授課規(guī)模:30人
授課地點︰待定
授課規(guī)模:30人
授課地點︰待定
創(chuàng)業(yè)不易守業(yè)更難
天時\地利\人和缺一不可
如何打造商業(yè)模式
如何提升核心競爭力
制定一個遠大的戰(zhàn)略目標
組建一支能打硬仗的團隊
構(gòu)建步步為營的落地體系
這些你都做到了嗎
天時\地利\人和缺一不可
如何打造商業(yè)模式
如何提升核心競爭力
你是否還在迷茫中前行
制定一個遠大的戰(zhàn)略目標
組建一支能打硬仗的團隊
構(gòu)建步步為營的落地體系
這些你都做到了嗎
為商之道：優(yōu)化經(jīng)商的理念，輕松聚攏人和財
實戰(zhàn)解析：實戰(zhàn)案例分析、圓桌問診、解決企業(yè)發(fā)展的實際問題
解惑：華人管理教育泰斗——余世維博士言傳身教企業(yè)經(jīng)營的經(jīng)驗；數(shù)字化營銷專家——張偉老師幫助企業(yè)梳理營銷實戰(zhàn)中的痛點
拓展高端人脈：結(jié)交商界朋友，建立更廣闊的社交人脈
開班儀式&《總裁必修的管理商數(shù)》——余世維博士
1.領(lǐng)導(dǎo)者的情商修煉
2.和氣生財,如何把人脈資本化
3.如何打造企業(yè)文化和團隊價值觀
4.創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難,企業(yè)家的逆商測試
5.為商之道的本質(zhì)是什么
6.如何凝聚人才,靠錢?還是人格魅力?
第01天下午
《總裁的自我修煉》——余世維博士
1.經(jīng)營管理中的識人術(shù)
2.堅定地信念,熬到zui后活下來
3.如何鑄就企業(yè)家精神與領(lǐng)袖魅力
4.總裁家里難念的經(jīng)，事業(yè)和家庭可以兼得嗎
5.鐵打的江山留給誰,企業(yè)傳承的那些事
第01天晚上
《學(xué)員分享》
1.學(xué)員聯(lián)誼
2.分享自己的故事和項目
第2天上午
《管理者的全局思維》——余世維博士
1.樹立正確的經(jīng)營理念,如何正確解讀宏觀經(jīng)濟
2.找準領(lǐng)導(dǎo)者的人設(shè)定位,知道總裁該做什么
3.高度決定你走多遠，如何做好戰(zhàn)略決策
4.戰(zhàn)略管理和業(yè)績利潤的關(guān)系,如何堅守初心
5.企業(yè)變革，顧全大局,還是快刀斬亂麻?
第2天下午
《脫虛向?qū)嵉纳虡I(yè)模式》——余世維博士
1.戰(zhàn)略和營銷應(yīng)該怎么整合,不賺錢的根源是什么
2.你真的有核心競爭力嗎
3.解讀顧客滿意度管理(CSM)
4.平衡管理,經(jīng)營中的加減乘除
5.經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期,企業(yè)如何成功蛻變
第2天晚上
《圓桌問診》
1.經(jīng)營現(xiàn)狀診斷
2.解決企業(yè)經(jīng)營管理難題
第3天上午
《數(shù)字化精準營銷》——張偉老師
1.私域流量你有嗎
2.如何低成本打爆款
3.如何快速建立商業(yè)變現(xiàn)邏輯
4.拒絕燒錢,精準客戶如何觸達
第3天下午
《營銷實戰(zhàn)解析》——張偉老師
1.那些成功逆襲的營銷案例
2.直播、社交、短視頻營銷的本質(zhì)是產(chǎn)品
3.屢試不爽,搶占市場先機的組合拳
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